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Chine

Examen des contrôles américains à l’exportation contre la Chine

Les discussions entre le secrétaire américain au Commerce et le ministre chinois du Commerce en novembre 2023 mettent en lumière les dernières complexités des relations commerciales entre les États-Unis et la Chine.

secrétaire Gina Raimondo a précisé que les contrôles américains sur les exportations visent à protéger la sécurité nationale sans entraver le développement économique de la Chine. Ministre Wang Wentao a critiqué les contrôles pour avoir porté atteinte aux pratiques commerciales normales, en particulier dans l’industrie chinoise des semi-conducteurs.

L’introduction de contrôles stricts des exportations par le président américain Joe Biden en octobre 2022, mis à jour en 2023, ont été conçus pour limiter l’accès de Pékin aux technologies avancées et restreindre les avancées militaires. Mais ces mesures auront probablement des conséquences secondaires étant donné les applications à double usage de la technologie des puces.

Contrôles des exportations américains et restrictions d’investissement dans des secteurs clés visent à préserver le leadership technologique et à répondre aux problèmes de sécurité. Cependant, ces politiques peuvent également produire des conséquences inattendues, notamment une accélération potentielle des efforts de la Chine pour devenir autonome sur le plan technologique.

La réponse de la Chine aux contrôles a été globale, visant l’autosuffisance technologique dans le cadre de son «double circulation‘ stratégie. Cette stratégie vise à réduire la dépendance à l’égard des technologies étrangères et à diminuer les risques découlant des perturbations de la chaîne d’approvisionnement mondiale. Les premiers signes indiquent des progrès, même si une évaluation complète est prématurée. Le Les investissements du gouvernement chinois en domestique Recherche et développement et ses ambitions de diriger des secteurs comme la 5G et intelligence artificielle indiquent une évolution vers l’innovation locale, en partie stimulée par les politiques américaines.

La stratégie américaine, même si elle est parfois perçue comme trop agressive, découle de préoccupations valables sur l’expansion technologique et militaire de la Chine. Les avancées technologiques de la Chine sont cruciales pour ses ambitions nationales, notamment la refonte de l’ordre international, l’amélioration de la surveillance, la modernisation militaire et le renforcement de ses cybercapacités. Des problèmes comme espionnage industriel et vol de propriété intellectuelle compliquer davantage Relations commerciales entre les États-Unis et la Chinejustifiant la position prudente des États-Unis sur les exportations technologiques.

L’impact de la politique américaine s’est répercuté sur l’industrie technologique mondiale, affectant les géants chinois de la technologie et le secteur des semi-conducteurs. chaîne d’approvisionnement. Les Pays-Bas’ décision en 2023 pour limiter les expéditions d’équipements avancés de fabrication de puces vers la Chine souligne l’escalade des tensions. Ces actions remettent en question les capacités opérationnelles des entreprises concernées et reflètent un changement stratégique dans le leadership technologique mondial.

Cette concurrence stratégique permanente et cette quête de domination technologique affectent la dynamique du commerce international. La réduction des risques technologiques entre les États-Unis et la Chine a modifié les modes de production et de consommation mondiaux, créant ainsi d’importantes conséquences économiques et stratégiques.

Les investissements directs étrangers liés à la technologie entre les deux pays a chuté de 96 % entre 2016 et 2020, les sociétés multinationales américaines étant confrontées à des pertes potentielles de revenus et d’accès à des ressources critiques. La réduction des risques américains vis-à-vis de la Chine a aidé les pays disposant d’avantages comparatifs dans certains produits, et qui maintiennent un engagement stratégique avec la Chine. De 2017 à 2022les importations américaines de certains produits de technologie de pointe ont diminué de 23 à 40 pour cent en provenance de Chine, tandis qu’elles ont augmenté de 14 à 35 pour cent en provenance du Mexique et du Vietnam.

Dans décembre 2023la Chambre américaine du Comité spécial du Parti communiste chinois a demandé une réinitialisation sur les relations économiques entre les États-Unis et la Chine, en particulier sur les questions de gouvernance du commerce, des investissements et de la sécurité. Les embargos proposés par le comité, y compris le contrôle des exportations et les sanctions, devraient avoir un impact mondial. Révoquer Relations commerciales normales permanentes sera probablement introduire de nouveaux contrôles sur les produits chinois, suscitant potentiellement de nouvelles incertitudes économiques.

Tel les mesures serviront comme protectionnisme injustifié et peut avoir un effet dissuasif sur entrée sur le marché et concurrence. L’efficacité des contrôles à l’exportation diminue à mesure que les progrès technologiques ne sont plus dominés par un seul pays mais ont évolué vers un phénomène multipolaire. L’intensification concurrence stratégique est remplacée par la sécurité nationale au lieu de la logique économique, tant pour les États-Unis que pour la Chine.

Dans le débat sur le contrôle des exportations entre les États-Unis et la Chine, Loi de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) et les revendications en matière de sécurité nationale sont au premier plan. Les États-Unis justifient leurs contrôles à l’exportation par des raisons de sécurité nationale. Cette base trouve un soutien dans le cadre juridique de l’OMC. L’OMC reconnaît la nécessité pour les nations de placer parfois la sécurité avant les engagements commerciaux, en autorisant des exceptions fondées sur la sécurité.

Cet aspect du droit de l’OMC permet aux pays de contourner les principes du libre-échange. Pourtant, l’application de telles mesures est soumise à des contraintes : elles doivent être essentielles, proportionnées et ne pas servir de restrictions commerciales voilées.

Le débat autour des contrôles du secteur technologique américain s’intensifie, avec beaucoup suggèrent que les mesures visent davantage à préserver la domination économique qu’à atténuer les risques de sécurité. Cette controverse met en évidence la nécessité que les contrôles à l’exportation respectent les dispositions juridiques de l’OMC. Pourtant, l’efficacité d’institutions comme l’OMC dans favoriser un alignement plus étroit sur les contrôles à l’exportation est limitée, dans la mesure où l’harmonisation de ces contrôles peut ne pas correspondre aux intérêts des différents États membres.

L’exploration de projets de coopération entre les États-Unis et la Chine pourrait offrir une voie constructive à suivre. Les États-Unis doivent utiliser stratégiquement ces lois pour protéger leur sécurité sans compromettre leur rôle dans le commerce mondial. Son approche doit être claire et justifiable, équilibrant les intérêts nationaux et les obligations commerciales internationales.

L’avenir devrait donner la priorité à l’identification des intérêts mutuels et au renforcement des coopération, notamment dans la recherche et le développement et l’innovation. Cette stratégie pourrait relever des défis technologiques partagés et promouvoir une atmosphère mondiale de coopération propice aux nouveaux progrès et à la croissance collective. S’engager dans des dialogues réguliers entre les leaders mondiaux de la technologie et adhérer aux lignes directrices de l’OMC sont essentiels pour naviguer dans les complexités du commerce technologique et du contrôle des exportations. En fin de compte, les relations entre les États-Unis et la Chine nécessitent une approche réfléchie et stratégique en matière de contrôle des exportations et de politiques technologiques.

Julien Chaisse est professeur de droit à la City University de Hong Kong et président du Asia Pacific FDI Network.

Dyuti Pandya est analyste junior au Centre européen d’économie politique internationale (ECIPE).

Source : East Asia Forum

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Thaïlande

La solution de l’ASEAN au Myanmar est à un tournant

La violence au Myanmar se propage avec des groupes ethniques armés qui affrontent désormais la Tatmadaw dans différentes régions. L’année 2023 a vu les victoires de l’Alliance des Trois Fraternités dans l’État Shan, de l’Armée de libération nationale Karen dans le nord-est et de l’Union nationale Karen dans le sud. Récemment, l’armée d’Arakan a vaincu les forces de Tatmadaw dans l’ouest, forçant des centaines de membres des forces de sécurité de l’État à fuir vers l’Inde.

La multiplication des combats contre la junte et les succès sur les champs de bataille ont effrayé de nombreuses personnes au sein de l’ASEAN. Préoccupée par les retombées des combats dans l’ouest du Myanmar, l’Inde a commencé à renforcer sa frontière avec le Myanmar tout en rapatriant les soldats de la Tatmadaw qui ont fui vers l’Inde.

Le changement de politique à Bangkok est plus intéressant. Sous le précédent gouvernement dirigé par l’ancien Premier ministre et chef militaire Prayut Chan-o-cha, la Thaïlande était un « État voyou » au sein de l’ASEAN. Bangkok a soutenu du bout des lèvres le consensus en cinq points de l’ASEAN tout en repoussant les civils en fuite de l’autre côté de la frontière, en autorisant les avions à pénétrer dans l’espace aérien thaïlandais pour bombarder les forces anti-régime et en soutenant ouvertement Min Aung Hlaing et son gouvernement militaire.

Depuis son entrée en fonction, le Premier ministre Srettha Thavisin a réorienté la politique étrangère thaïlandaise vers le Myanmar. Le ministre des Affaires étrangères Parnpree Bahiddha-Nukara a dirigé le virage diplomatique vers une approche consultative basée sur l’ASEAN. Ce changement est conforme au souhait du président de l’ASEAN, le Laos, d’une « diplomatie tranquille ».

Bangkok est désormais pleinement engagée dans la mise en œuvre du Consensus en cinq points de l’ASEAN et a abandonné la politique du gouvernement précédent consistant à saper les positions de l’ASEAN. Bangkok insiste sur le fait que le processus de paix au Myanmar sera « dirigé et détenu par le Myanmar ». Ces deux points correspondent aux approches de l’ASEAN qui indiquent un consensus croissant selon lequel le Myanmar devrait résoudre ses problèmes de manière interne, avec le soutien de l’ASEAN.

Un point de bascule régional qui pourrait permettre de maîtriser la violence et, espérons-le, de mettre fin en 2024, commence à émerger. L’isolement croissant du Myanmar est évident dans ses récents commentaires lors de la retraite des ministres des Affaires étrangères de l’ASEAN à Luang Prabang, où il a exhorté « l’ASEAN à accorder un traitement juste et équilibré au Myanmar ». Lors de la retraite des ministres des Affaires étrangères de l’ASEAN, le Myanmar était représenté par Marlar Than Htike, secrétaire permanent de l’ASEAN du pays. C’est la première fois depuis le coup d’État de 2021 que le Myanmar envoie un représentant apolitique aux réunions de haut niveau de l’ASEAN.

L’ASEAN compte désormais un seul interlocuteur : l’envoyé spécial de l’ASEAN au Myanmar, Alounkeo Kittikhoun, un diplomate chevronné qui connaît bien les cultures et les nuances du Cambodge, du Myanmar, du Laos et du Vietnam – qui travaille désormais collectivement avec les États membres de l’ASEAN. Cela évitera l’embarras d’avoir un dirigeant de l’ASEAN repoussé par un autre membre de l’ASEAN pour avoir agi sans consensus, comme ce fut le cas en 2022 avec l’ancien Premier ministre cambodgien Hun Sen.

L’approche plus douce adoptée par la nouvelle présidence de l’ASEAN, le Laos, semble porter ses fruits. Reste à savoir si cela va continuer.

La Thaïlande commencera la distribution de l’aide humanitaire le long de la frontière entre le Myanmar et la Thaïlande, à Mae Sot, en mars 2024. Cela permettra d’atteindre environ 20 000 personnes dans le besoin. Mais plusieurs inconnues inquiètent. Toutes les organisations armées ethniques situées le long de la frontière thaïlandaise n’ont pas soutenu les processus d’aide humanitaire. Cela indique une fracture dans l’approche thaïlandaise, l’armée thaïlandaise étant incapable d’exercer suffisamment d’influence parmi des groupes armés disparates. Même si Bangkok insiste pour que l’aide humanitaire soit traitée et distribuée de manière apolitique, c’est rarement le cas dans les conflits civils internes.

Le changement de politique des voisins du Myanmar, passant d’un soutien et d’un désengagement tacites à une position prudente et engagée, n’augure rien de bon pour les généraux de Naypyidaw. Naypyidaw se trouve déjà isolée sur la scène internationale et fait désormais face aux représailles de ses alliés régionaux et de ses voisins immédiats. Ceci, associé à une pression interne croissante, place finalement la question du Myanmar au premier plan. Cela ne veut pas dire qu’il existe des chemins faciles vers la paix. Mais il semble que l’époque où l’ASEAN ferme les yeux sur les tragédies qui se déroulent au Myanmar touche enfin à sa fin.

Alors que les turbulences au Myanmar s’accentuent en 2024, l’ASEAN devra assumer la responsabilité de la sécurité régionale car elle constitue le nœud central de la coordination avec ses partenaires. Par exemple, l’ASEAN Plus Trois, le Forum régional de l’ASEAN et le Sommet de l’Asie de l’Est permettent une diplomatie, des contacts et une coordination fréquents de haut niveau avec les principales parties prenantes régionales et extrarégionales du conflit au Myanmar. Il s’agit notamment des États de l’ASEAN, de la Chine, de l’Inde, de l’Union européenne, du Japon et des États-Unis.

Ces parties représentent de puissantes sources de levier économique, politique international et d’aide humanitaire qui peuvent atténuer le conflit et pousser les parties belligérantes vers une certaine forme de cessation des hostilités. Alors que la Thaïlande rejoint le courant dominant et cesse de saper la position de l’ASEAN, les cinq membres fondateurs de l’ASEAN resserrent désormais leur politique envers le Myanmar et trouvent un terrain d’entente.

La crise au Myanmar va probablement s’aggraver dans un avenir proche alors que la junte lutte pour maintenir son emprise sur le pouvoir. La junte se « retranche » en appliquant sa loi sur la conscription pour aider à reconstituer les rangs de son armée chancelante, ce qui conduit de nombreuses personnes à fuir pour se cacher ou vers les voisins du Myanmar. Géographiquement, les généraux du Myanmar sont plus isolés, toutes les routes terrestres étant désormais coupées du réapprovisionnement militaire, ce qui fait de la livraison maritime la seule voie restante, ce qui augmente encore les coûts.

Alors que la « centralité » que l’ASEAN accorde à sa marque de réconciliation des questions de sécurité régionale est désormais en lambeaux, les récents changements internes et externes pourraient permettre de restaurer un semblant de crédibilité. Espérons que l’ASEAN puisse enfin produire des résultats qui stabiliseront la situation de l’albatros de l’ASEAN.

William J Jones est professeur adjoint et directeur de la division des sciences sociales au Mahidol University International College.

Source : East Asia Forum

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Inde

La croissance du PIB indien masque les défis économiques

À en juger par ses indicateurs macroéconomiques, l’économie indienne s’est bien comportée en 2023. En janvier 2024, l’Office national des statistiques du pays a estimé que la croissance du PIB réel de l’Inde serait de 7,3 % au cours de l’exercice 2023-2024, soit la plus élevée parmi les grandes économies. .

Cette estimation est supérieure à la croissance de 6,3 pour cent prévue par le FMI pour décembre 2023. Même si les projections du FMI s’avéraient exactes, le PIB de l’Inde augmenterait quand même d’au moins deux points de pourcentage de plus que celui de la Chine.

Des niveaux de formation de capital nettement plus élevés stimuleront la croissance de l’Inde au cours de l’exercice 2023-2024. Le gouvernement a donné la priorité aux dépenses en capital dans ses récents budgets et a soutenu les gouvernements des États dans cette démarche. En conséquence, la formation brute de capital a augmenté de plus de 11 pour cent au cours de l’exercice 2022-2023 et devrait augmenter de plus de 10 pour cent au cours de l’exercice 2023-24.

La réponse du secteur privé aux efforts d’investissement du gouvernement a été inadéquate, contredisant les attentes du ministre des Finances selon lesquelles les investissements publics attireraient les investissements privés. L’investissement privé est passé de plus de Rs 14 lakh crore (168,6 milliards de dollars) en février 2023 à moins de Rs 2 lakh crore (24,1 milliards de dollars) en octobre 2023 avant de se redresser légèrement à Rs 2,2 lakh crore (26,5 milliards de dollars) en décembre 2023.

Simultanément, les investisseurs directs étrangers ont réduit leur participation en Inde. Entre avril et novembre 2023, les flux bruts d’investissements directs étrangers ont diminué d’environ 4 pour cent par rapport à la période correspondante de 2022. Malgré cette baisse, l’Inde semble avoir obtenu de meilleurs résultats, puisque les flux d’investissements directs étrangers dans les pays en développement ont diminué de 12 pour cent en 2023. 2023, selon la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement. L’un des sujets de préoccupation de l’Inde est le niveau élevé de désinvestissement, qui augmente de près de 29 % sur un an.

La réaction tiède des investisseurs privés est préoccupante, dans la mesure où le gouvernement sera incapable de maintenir des niveaux élevés de dépenses en capital tout en comblant les déficits de développement en investissant dans les secteurs sociaux et les programmes de protection sociale.

L’accent mis sur les dépenses en capital a entraîné une relative négligence de ces secteurs dans les derniers budgets. La transition du gouvernement vers les programmes sociaux était claire depuis sa décision de 2023 de fournir des céréales gratuites à environ 810 millions de personnes pauvres – soit environ 60 % de la population du pays – jusqu’en décembre 2028.

La proportion élevée de population pauvre oblige l’Inde à maintenir un niveau d’inflation relativement bas. Le gouvernement s’attend à ce que l’inflation globale du commerce de détail soit légèrement plus élevée en 2024, à 5,4 pour cent, contre environ 4 pour cent en 2023.

La Banque de réserve de l’Inde a précédemment affirmé que l’inflation resterait supérieure à son objectif de 4 % en 2024, affirmant que son « objectif d’aligner l’inflation sur l’objectif de manière durable est loin d’être assuré ». Mais les incertitudes à cet égard n’ont fait que croître, l’inflation des prix alimentaires atteignant 9,5 pour cent en décembre 2023, contre 4,2 pour cent un an auparavant.

Le secteur extérieur a été touché par la perte de dynamique de l’économie mondiale, les exportations de biens et de services ayant diminué au cours des neuf premiers mois de l’exercice en cours. Mais avec la baisse des importations – notamment de marchandises – le déséquilibre de la balance commerciale de l’Inde a été réduit de près de 36 pour cent par rapport à l’année précédente.

Même si la forte baisse des importations a amélioré la balance commerciale et améliorera considérablement la balance courante, cette tendance ne constitue pas une évolution positive pour un pays dépendant des importations. Cela est particulièrement évident dans la forte réduction des matières premières critiques et des biens intermédiaires comme le coton brut, les engrais, le charbon et le pétrole brut entre avril et décembre 2023.

Les estimations du PIB révèlent un point faible : la croissance relativement lente de l’agriculture et des secteurs connexes. Ces secteurs ont connu une croissance de moins de 2 % au cours de la période 2022-2023, soit la moitié de leur croissance de l’exercice précédent. Des conditions météorologiques incertaines, notamment une répartition inégale des précipitations, ont nui à la performance de ce secteur.

Le déclin attendu de la croissance de l’agriculture et des secteurs connexes en 2023-2024 est un signe inquiétant pour l’économie. Ces secteurs doivent croître de manière constante et à un rythme nettement plus élevé, compte tenu de la faiblesse des revenus agricoles. Des revenus plus élevés dans ces secteurs soutiennent également la demande, ce qui peut stimuler les secteurs manufacturier et des services.

L’Office national des statistiques prévoit que le secteur manufacturier connaîtra une croissance de 6,5 pour cent en 2023-2024, soit une croissance considérablement supérieure à la croissance de 1,3 pour cent de l’exercice précédent. Même si le secteur manufacturier devrait connaître une croissance favorable, certains secteurs importants ont connu un ralentissement entre avril et novembre 2023.

Sortie dans le…

Source : East Asia Forum

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Viêtnam

Remettre la croissance économique du Vietnam sur les rails

L’économie vietnamienne est sortie de la crise du COVID-19 avec un taux de croissance annuel étonnamment élevé de 8 % à la fin de 2022, mais a fait volte-face au premier semestre 2023, en proie à la baisse des exportations due au resserrement monétaire dans les pays développés et une lente reprise post-pandémique en Chine.

Les exportations ont diminué de 12 pour cent sur un an, retombant à environ 6 pour cent vers la seconde moitié de l’année. L’indice de la production industrielle a connu une croissance négative de 15 pour cent au début de 2023, mais a terminé l’année avec une augmentation positive d’environ 1 pour cent. Les exportations représentant 80 à 90 % du PIB du Vietnam, les mauvaises performances commerciales ont entraîné une croissance annuelle estimée à environ 5 % en 2023, soit plus de deux points de pourcentage de moins que la moyenne d’avant la pandémie.

La politique monétaire a été assouplie tout au long de l’année pour soutenir la croissance, ce qui a entraîné une croissance du crédit bancaire de 13,5 pour cent au total et de 1,7 pour cent au cours des 20 derniers jours de 2023.

Cela représente 202 700 milliards de dongs (8,3 milliards de dollars) injectés dans l’économie au cours du dernier mois de l’année. Avec une hausse estimée de l’IPC de 3,7 pour cent et de l’inflation sous-jacente de 4,2 pour cent en 2023, il existe une limite à la mesure dans laquelle on peut compter sur la politique monétaire à l’avenir, sans compromettre sérieusement la stabilité financière. Le marché de la dette des entreprises vietnamiennes était au point mort à la fin de l’année et doit être résolu de toute urgence.

Il existe un espace budgétaire pour soutenir la croissance et le gouvernement a accéléré la mise en œuvre du programme de relance socio-économique, avec un décaissement du budget d’investissement public augmentant de plus de 43 % au premier semestre 2023. Mais le taux de décaissement du Vietnam a toujours été assez élevé. faible, atteignant seulement 68 pour cent de son objectif en 2022. Cela peut être dû en partie à la campagne anti-corruption en cours du gouvernement, malgré ses autres avantages.

Des investissements publics retardés ont provoqué des pénuries d’électricité en 2023 en raison d’un manque de capacité de transmission, affectant négativement les investisseurs étrangers tels qu’Intel, qui a décidé de ne pas étendre ses installations de fabrication et de test de puces. Samsung, le plus grand investisseur étranger au Vietnam, a licencié des travailleurs et réduit les heures de travail d’autres, bien que cela soit probablement dû à une baisse de la demande mondiale plutôt qu’à une rumeur de retrait du marché.

L’économie vietnamienne est extrêmement dépendante des investissements directs étrangers pour stimuler les exportations et la croissance globale. Les secteurs à investissements étrangers représentaient historiquement environ 70 pour cent du chiffre d’affaires total des exportations, mais au cours des deux dernières années, ce pourcentage a augmenté jusqu’à 74 pour cent, ce qui indique une baisse de la contribution du secteur privé national formel.

Ce dernier est déjà petit et sous-développé par rapport à la Thaïlande et à la Chine. Même en 2040, la Banque mondiale prévoit qu’un peu plus de la moitié de la main-d’œuvre vietnamienne travaillera encore dans le secteur informel.

Si cette situation n’est pas corrigée à moyen terme, le Vietnam risque de ne pas pouvoir progresser dans la chaîne de valeur de ses industries manufacturières orientées vers l’exportation et de perdre son avantage concurrentiel à mesure que les investisseurs étrangers se tournent vers des destinations à moindre coût.

La campagne anti-corruption a eu des avantages tels que les entreprises nationales ont bénéficié de réductions significatives de leurs frais non officiels, de 70 pour cent en 2006 à 41,4 pour cent en 2021. En outre, en mettant en lumière les pratiques de corruption entre l’État et les grands conglomérats d’entreprises, en particulier dans le secteur immobilier. transactions, la campagne a créé un environnement plus équitable pour les petites entreprises nationales, en particulier dans l’achat de terrains appartenant à l’État.

Le moment est venu de lancer un nouveau cycle de réformes des entreprises publiques. Mais cela doit être réalisé de manière à offrir un environnement plus équitable aux petites et moyennes entreprises du secteur privé national, plutôt que de bénéficier uniquement aux individus et aux groupes qui entretiennent de bonnes relations avec les entreprises publiques.

À l’horizon 2024, la croissance économique du Vietnam devrait se situer entre 5,5 et 6 pour cent, bien qu’avec beaucoup d’incertitude en raison des tensions géopolitiques ainsi que des craintes persistantes de récession dans les économies développées du monde. Cette projection repose sur la reprise continue des exportations manufacturières et la croissance des installations portuaires à court terme.

Le ralentissement observé en 2023 vient à point nommé rappeler la nécessité de réformes structurelles dans les entreprises publiques, l’administration gouvernementale et les processus réglementaires, en particulier dans les domaines liés à la réglementation financière. Le Vietnam doit atteindre les niveaux de croissance annuels d’avant la pandémie, de 7 à 8 % pendant au moins une autre décennie, afin d’atteindre son objectif d’atteindre le statut de pays à revenu intermédiaire ou supérieur au cours des 15 prochaines années. Espérons que le ralentissement ait donné au gouvernement la volonté politique de poursuivre ces réformes.

Suiwah Leung est professeur agrégé honoraire à la Crawford School of Public Policy de l’Université nationale australienne.

Cet article fait partie d’un Série de dossiers spéciaux EAF sur 2023 en revue et l’année à venir.

Source : East Asia Forum

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Thaïlande

Le plan de relance numérique de la Thaïlande est une course vers nulle part

Les destinataires peuvent utiliser le paiement unique en espèces numérique dans les entreprises locales situées dans un rayon de quatre kilomètres autour de l’adresse enregistrée du destinataire. Le gouvernement Srettha prévoit que ce projet augmentera les flux de trésorerie de l’économie de plus de 2 000 milliards de bahts thaïlandais, soit quatre fois le coût de la politique.

Comme de nombreux pays, l’économie thaïlandaise a été durement touchée par la pandémie de COVID-19. Son PIB a chuté de 6,1 pour cent en 2020, la plus forte contraction depuis la crise financière asiatique de 1997. Le nombre de personnes vivant dans la pauvreté a augmenté de près d’un demi-million et les prévisions économiques semblent sombres.

Mais on ne sait toujours pas si le système de portefeuille numérique peut résoudre les problèmes socio-économiques auxquels la Thaïlande est confrontée. La pauvreté augmentait en Thaïlande avant même la pandémie, malgré une croissance économique modérée, le pays étant « pris dans un piège à revenu intermédiaire de sa propre création » après la fin de la croissance rapide du 20e siècle.

L’économie thaïlandaise est confrontée à plusieurs défis uniques, notamment les inégalités persistantes de revenus, le vieillissement de la population, la pollution de l’air et la détérioration du système éducatif. Sans parler des impacts inégaux de la pandémie de COVID-19 sur les travailleurs informels et les enfants, en particulier ceux issus de familles à faible revenu.

Au lieu de donner la priorité à ces questions, le gouvernement Srettha mobilise 560 milliards de bahts (15,8 milliards de dollars), soit plus de 10 % du budget budgétaire de 3,48 billions de bahts (98 milliards de dollars) de la Thaïlande pour 2024, pour financer ce projet de portefeuille numérique.

Il n’est pas judicieux de se concentrer sur la croissance économique par le biais des dépenses de consommation comme solution miracle à des problèmes socio-économiques complexes. Des dizaines d’économistes de renom, dont deux anciens dirigeants de banques nationales, se sont prononcés contre le plan de relance.

La Thaïlande n’est pas nouvelle dans ce type de système de distribution d’argent. Depuis octobre 2017, le gouvernement dispose d’un système de carte d’aide sociale qui offre des transferts monétaires inconditionnels aux pauvres. Il s’agit sans doute du plus grand programme de transferts monétaires inconditionnels jamais mis en œuvre dans le pays et couvre plus de 20 pour cent de la population du pays.

Chaque mois, un titulaire d’une carte sociale reçoit entre 200 et 300 bahts (5 à 8 dollars) à dépenser dans les magasins enregistrés à travers le pays. Cette politique a été un enjeu clé lors des élections générales de mai 2023, le parti Palang Pracharath et le parti Ruam Thai Sang Chart ayant promis d’augmenter les allocations mensuelles des titulaires de carte.

Ce programme de carte d’aide sociale de l’État a souffert d’erreurs de ciblage. Selon les estimations du Conseil national de développement économique et social, ce programme ne parvient pas à atteindre 50 pour cent de pauvres et 90 pour cent des bénéficiaires ne tombent pas sous le seuil national de pauvreté.

L’incapacité à remédier à ces erreurs de ciblage au cours des cinq dernières années ne constitue pas un argument solide en faveur de transferts monétaires à plus grande échelle. Même si la politique de relance du portefeuille numérique pourrait remédier aux lacunes du système de cartes sociales de l’État en touchant un plus grand nombre de personnes, Bangkok doit veiller à ce que la relance numérique atteigne ceux qui en ont le plus besoin.

Même si le gouvernement y parvient, nombreux sont ceux qui prédisent que la relance entraînera une perte nette – en d’autres termes, que le multiplicateur budgétaire du plan pourrait être inférieur à un. L’ampleur de l’effet dépend de la quantité d’argent réinvestie et circulant dans le pays. En termes simples, l’effet multiplicateur sera plus élevé si les gens dépensent davantage en biens produits localement.

Les pays plus ouverts sont susceptibles d’avoir des multiplicateurs budgétaires plus faibles liés aux politiques économiques en raison d’une fuite plus importante de la demande via les importations. La Thaïlande est une petite économie ouverte où les importations de biens et de services représentaient 68,1 % du PIB en 2022. L’accent excessif mis sur les dépenses en biens produits localement fait plus de mal que de bien, puisque les consommateurs finissent par en supporter le coût en raison de prix plus élevés.

La Thaïlande a bénéficié de gains de développement grâce au commerce en participant aux chaînes de valeur mondiales depuis des décennies. Une alternative politique plus sensée pour promouvoir la croissance économique à court terme serait de renforcer les chaînes de valeur mondiales et de créer un climat d’investissement favorable aux investissements étrangers directs dans les domaines où la Thaïlande possède un avantage comparatif. Citons par exemple les activités à forte intensité de main-d’œuvre dans les secteurs de l’électronique, de l’électroménager et de l’automobile. Un tel environnement commercial pourrait être créé grâce à une libéralisation accrue des IDE et à une déréglementation de l’économie nationale.

La Thaïlande devra faire face à plusieurs menaces pesant sur la mondialisation, notamment la montée du protectionnisme et la possibilité d’un impôt minimum mondial sur les sociétés. La politique de relance du portefeuille numérique n’aidera pas le pays à se préparer à de telles perturbations.

La capacité à générer une croissance économique est un indicateur de performance clé de tout nouveau gouvernement. Ce système de portefeuille numérique semble sur le point d’augmenter temporairement la taille de l’économie thaïlandaise au détriment d’autres problèmes économiques et sociaux essentiels au développement économique durable et résilient du pays. C’est une course vers nulle part.

Wannaphong Durongkaveroj est professeur adjoint d’économie à l’Université Ramkhamhaeng.

Source : East Asia Forum

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Chine

Solutions minilatérales aux défis géoéconomiques auxquels sont confrontés le Japon et l’Australie

Si le minilatéralisme est le « moyen de faire avancer les choses » dans la région Indo-Pacifique – que ce soit dans les domaines de la sécurité, de la diplomatie, de la défense ou de l’économie – alors ce que le Japon et l’Australie, en tant que deux principales « puissances moyennes » de la région, veulent faire est une question importante. Même si les accords minilatéraux se concentrent en grande partie sur leurs rôles en matière de sécurité et de défense, le Japon et l’Australie ont tout intérêt à utiliser le minilatéralisme pour renforcer la coopération régionale dans le cadre du lien entre l’économie et la sécurité.

Le lien économie-sécurité fait référence à l’utilisation d’outils économiques – tels que le commerce, les investissements et l’aide étrangère – pour poursuivre des objectifs liés à la sécurité ou stratégiques. Tous les pays se livrent à de telles pratiques, dans une certaine mesure, mais elles sont particulièrement utilisées par les grandes puissances. Le Japon et l’Australie partagent tous deux un intérêt commun à empêcher les pays d’utiliser pratiques économiques coercitives pour obtenir des concessions, punir les autres ou étendre leur influence et façonner l’ordre économique régional.

Les deux pays ont été soumis à des pratiques économiques coercitives de la part d’une puissance majeure de la région : la Chine. En 2010, le Japon a été confronté à des interdictions d’exportation de minéraux de terres rares en Chine après un différend sur les îles Senkaku/Diaoyu. Plus récemment, le Japon a été soumis à interdictions d’exportation en raison de ses rejets d’eaux usées de la centrale nucléaire de Fukushima. Depuis 2020, l’Australie est également soumise à « punition » par la Chine en interdisant le commerce de diverses exportations pour des infractions diplomatiques et politiques perçues.

Étant donné l’impossibilité de représailles directes, il est important pour le Japon et l’Australie de trouver d’autres moyens de se protéger et de protéger la région contre de telles actions géoéconomiques. Une approche proactive impliquerait de contribuer à rendre la région plus résiliente. Cela s’applique non seulement aux tentatives spécifiques de coercition géoéconomique, mais aussi aux tentatives plus larges de réorientation de l’ordre régional. Le Japon et l’Australie ont un intérêt commun à aider les pays à diversifier leurs relations commerciales et d’investissement et à renforcer l’ordre économique fondé sur des règles dans la région.

Le Japon et l’Australie n’ont pas hésité à s’engager dans la région. Tous deux ont noué d’importants partenariats bilatéraux. Les deux pays ont également été des acteurs majeurs au sein des institutions multilatérales de la région, telles que le Partenariat transpacifique global et progressiste (CPTPP), le Partenariat économique régional global (RCEP) et le Cadre économique indo-pacifique (IPEF) dirigé par les États-Unis. Ils sont aussi partenaires importants de l’ASEAN.

Mais les partenariats bilatéraux, bien qu’importants, ont tendance à impliquer des programmes qui se chevauchent ou sont redondants. Ils n’ont pas non plus le poids nécessaire pour fournir suffisamment d’opportunités de contrepoids à la position dominante croissante de la Chine ou pour impliquer la Chine dans des standards et des normes économiques plus ouverts et transparents. Les accords multilatéraux, quant à eux, sont souvent lourds, lents, tendent vers les résultats du plus petit dénominateur commun et sont facilement perturbés par la concurrence stratégique.

Par rapport aux cadres bilatéraux et multilatéraux, les initiatives minilatérales offrent les avantages de « l’agilité » et de « l’adaptabilité ». Pourtant, face aux défis géoéconomiques de la région, le Japon et l’Australie ont été moins actifs dans la construction d’institutions minilatérales que dans leurs efforts sur le front de la sécurité. Cette absence est particulièrement évidente compte tenu de l’importance accordée par la Chine à la géoéconomie dans ses propres initiatives bilatérales et minilatérales, telles que le groupement Brésil-Russie-Inde-Chine-Afrique du Sud (BRICS) ou l’Organisation de coopération de Shanghai.

Alors que le dialogue quadrilatéral sur la sécurité (Quad), AUKUSle programme aérien de combat mondial et le dialogue stratégique trilatéral États-Unis-Australie-Japon sont des exemples clés de l’engagement du Japon et de l’Australie dans le minilatéralisme de sécurité, mais les cas d’initiatives géoéconomiques substantielles sont moins nombreux.

Il y a des signes de changement sur ce front. Le Quad a certes une dimension géoéconomique, bien que souvent éclipsée par son rôle sécuritaire. Le Partenariat trilatéral pour les infrastructures – comprenant le Japon, les États-Unis et l’Australie – et le Partenaires dans le Pacifique Bleu – comprenant l’Australie, le Japon, la Nouvelle-Zélande, les États-Unis et le Royaume-Uni – sont désormais en place. Mais ces initiatives minilatérales sont jeunes et de portée modeste.

Les approches minilatérales peuvent être particulièrement utiles pour combler les lacunes laissées par le multilatéralisme et le bilatéralisme. Cela pourrait impliquer de « réduire » des cadres plus larges pour se concentrer sur la coopération entre partenaires partageant les mêmes idées ou de « renforcer » le partenariat stratégique global entre les deux pays. À terme, l’objectif serait d’établir ce que l’ambassadeur américain au Japon, Rahm Emanuel, qualifie de coalitions « anti-coercition ».

Trouver des partenaires potentiels dans un tel processus est crucial. Un option possiblel’Indonésie, est non seulement un acteur stratégique majeur mais aussi un acteur géoéconomique émergent, notamment dans minéraux critiques. Cependant Tokyo et Canberra Si les deux pays poursuivent des relations plus approfondies avec Jakarta sur une base bilatérale, ils sont à la traîne de la Chine, notamment sur le front des investissements. L’Indonésie a encore besoin de davantage d’investissements pour une croissance forte à long terme, ce qui présente une opportunité de coopération minilatérale accrue.

D’autres opportunités apparaissent, le Japon et l’Australie collaborant avec l’Inde pour établir le Initiative de résilience de la chaîne d’approvisionnement. Ils ont également signé un accord pour renforcer la coopération sur les minéraux critiques, qui pourrait être étendu à un accord minilatéral. Concernant les technologies critiques et émergentes, le Japon et l’Australie – à travers le partenariat Quad – ont signé un accord ensemble de principes établir des normes et aider à la coopération. Il sera vital de collaborer avec les pays d’Asie du Sud-Est. Mais les acteurs d’ailleurs dans la région seront également importants, notamment les pays des îles du Pacifique.

La tentative de la Chine de contraindre l’Australie au moyen de diverses interdictions commerciales met en évidence les avantages de diversifier l’activité économique pour créer une résilience plus large. Le déclin relatif des États-Unis en tant qu’acteur économique souligne la nécessité pour les puissances moyennes de la région Indo-Pacifique de travailler plus étroitement. Le Japon et l’Australie devraient chercher à renforcer les « réseaux » minilatéraux de coopération dans toute la région Indo-Pacifique, non seulement dans le domaine militaire mais aussi dans le lien entre l’économie et la sécurité.

HDP Envall est chercheur et maître de conférences au Département des relations internationales de la Coral Bell School of Asia Pacific Affairs, à l’Université nationale australienne, et chercheur adjoint à l’Université de La Trobe.

Kyoko Hatakeyama est professeur de relations internationales à l’École supérieure d’études internationales et de développement régional de l’Université de la préfecture de Niigata.

Thomas Wilkins est professeur agrégé à l’Université de Sydney et chercheur principal à l’Australian Policy Institute, ainsi que chercheur principal non-résident au Forum du Pacifique et au Japan Institute for International Affairs.

Miwa Hirono est professeur et doyenne associée au College of Global Liberal Arts de l’Université Ritsumeikan.

Cet article a été rédigé avec le généreux soutien de l’Australia–Fondation japonaise.

Source : East Asia Forum

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Thaïlande

Le problème croissant des armes à feu en Thaïlande | Forum Asie de l’Est

Le 6 octobre 2022, une attaque à l’arme à feu et au couteau dans une crèche de la province de Nong Bua Lam Phu a fait 36 ​​morts, dont plus de la moitié étaient des enfants en bas âge. Le gouvernement de l’époque avait fait plusieurs promesses visant à renforcer le contrôle des armes à feu, mais celles-ci n’ont toujours pas été tenues.

Tragiquement, une autre fusillade de masse a eu lieu le 3 octobre 2023 dans le centre commercial populaire Siam Paragon, au cœur de Bangkok, exécutée par un jeune de 14 ans avec une arme à blanc modifiée. Le gouvernement nouvellement formé a répondu par des promesses qui rappellent celles de son prédécesseur, en ajoutant des réglementations encore plus restrictives sur les armes à roulement à billes et les armes à blanc. Mais étant donné le bilan du gouvernement en matière d’armes à feu, la probabilité que ces mesures réussissent reste faible.

Selon le Small Arms Survey de 2017, la Thaïlande possède le plus grand nombre d’armes à feu civiles parmi les États membres de l’ASEAN, avec 10,3 millions d’armes. C’est également le pays où le taux d’armes à feu civiles pour 100 habitants est le plus élevé, soit 15,1. En fait, le nombre d’armes civiles en Thaïlande dépasse à lui seul celui des neuf autres pays de l’ASEAN réunis. Cela soulève la question de savoir pourquoi la possession d’armes à feu en Thaïlande est si élevée.

En Thaïlande, la possession d’armes à feu par des civils est 10 fois supérieure à celle des militaires et environ 45 fois supérieure à celle des forces de l’ordre. À l’opposé, l’Indonésie possède environ 1,7 million d’armes à feu militaires et 430 000 pour les forces de l’ordre, contre seulement 82 000 détenues par des civils. Parmi les 10 pays membres de l’ASEAN, seuls la Thaïlande, les Philippines et le Myanmar possèdent un plus grand nombre d’armes civiles que leurs forces armées et leurs forces de l’ordre réunies.

Cette disparité peut indiquer une méfiance profondément ancrée à l’égard de la sécurité publique. Selon l’indice Law and Order 2022 de Gallup – un score composite dérivé d’enquêtes sur la confiance dans la police locale, le sentiment de sécurité lorsque l’on marche seul la nuit et les expériences de vol et d’agression – la Thaïlande et le Myanmar se classent au dernier rang parmi les membres de l’ASEAN. Alors que d’autres pays de l’ASEAN ont vu leurs scores augmenter par rapport à 2019, le score du Myanmar a chuté de 85 en 2019 à 73 en 2022, et celui de la Thaïlande a diminué de 81 à 76.

La chute du Myanmar, du troisième rang le plus élevé de l’ASEAN en 2019 au plus bas en 2022, peut être comprise à la lumière des troubles politiques et de l’intervention militaire de 2021. La Thaïlande, en revanche, a toujours stagné à la deuxième ou troisième position la plus basse en 2022. ASEAN entre 2020 et 2023. Ce sentiment perpétuel d’insécurité pourrait être à l’origine du taux élevé de possession d’armes dans le pays.

Le sentiment d’insécurité est partagé parmi les responsables gouvernementaux. On pense qu’une grande partie des armes en Thaïlande proviennent du soi-disant « programme de protection des armes à feu », qui permet aux agents du gouvernement, y compris les policiers à la retraite et le personnel des entreprises publiques, d’acheter des armes personnelles à un prix inférieur au prix du marché. . Le gouvernement thaïlandais a lancé ce programme en 2009 et la dernière série d’« invitations à participer » a été diffusée parmi les ministères en avril 2022. La justification officielle de ce programme est de permettre à ces agents « d’accomplir leur devoir et de protéger leur propre vie et leurs biens ». ‘.

Mais le taux élevé de possession d’armes à feu peut être associé à une mauvaise opinion à l’égard de la sécurité publique. Par exemple, l’Indonésie, avec peu de propriétaires civils d’armes à feu, s’est régulièrement classée deuxième dans l’ASEAN dans l’indice Gallup de la loi et de l’ordre depuis 2019. Le pays en tête du classement a toujours été Singapour, qui, avec l’Indonésie, est l’un des deux seuls pays de l’ASEAN. où le taux de possession d’armes par des civils pour 100 habitants est proche de zéro.

Ces données sur l’opinion publique sont corroborées par les données sur la violence armée en Thaïlande. Selon la Revue de la population mondiale, au sein de l’ASEAN, la Thaïlande se classe au deuxième rang après les Philippines en termes de décès par arme à feu pour 100 000 habitants. Les crimes impliquant des armes à feu ne se limitent pas aux fusillades de masse, mais sont rapportés dans les journaux locaux presque chaque semaine. Le 6 novembre 2023, rien qu’à Bangkok, deux étudiants en formation professionnelle ont abattu un adolescent et moins d’une semaine plus tard, le 11 novembre, deux hommes ont ouvert le feu sur un groupe d’étudiants en formation professionnelle et ont tué un étudiant et un enseignant.

Il est crucial de souligner qu’environ 40 % des armes à feu civiles en Thaïlande sont illégales. Sur les 10,3 millions d’armes, seules 6,2 millions sont enregistrées. Cela implique que les lois thaïlandaises sur les armes à feu sont soit trop lourdes, incitant les individus à rechercher des armes à feu illégales, soit que l’approvisionnement en armes à feu est facilement disponible, ou peut-être une combinaison des deux.

Une partie importante de ces armes illégales sont des armes artisanales de style thaïlandais capables de tirer des balles de calibre .22 ou .38. Cette « sagesse locale » a été transmise de génération en génération, avant la loi de 1947 sur les armes à feu, les munitions, les explosifs, les feux d’artifice et l’équivalent des armes à feu. L’omniprésence de ces armes artisanales – même sur les plateformes en ligne – après près d’un siècle de contrôle des armes à feu, souligne la demande soutenue d’armes à feu en Thaïlande.

Le nombre élevé de propriétaires d’armes en Thaïlande est probablement dû à la perte de confiance de la population dans la loi et l’ordre. D’autres facteurs, tels que les normes de masculinité toxiques et les niveaux élevés de tolérance à l’égard de la violence, ont également joué un rôle important. Mais le nouveau gouvernement peut commencer par améliorer la sécurité publique. Cela pourrait impliquer l’abolition du programme de protection des armes à feu, la restructuration de la police et la mise en œuvre de mesures proactives de prévention du crime. Ces actions sont plus réalisables, nécessitent généralement moins de temps que des ajustements normatifs et sont susceptibles de recevoir le soutien du public.

Boonwara Sumano est chercheur principal à l’Institut thaïlandais de recherche sur le développement.

Source : East Asia Forum

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Inde

La magie Modi continue d’exercer son charme sur l’Inde

À première vue, l’Inde semble être dans une situation idéale. L’année dernière, le pays est devenu le pays le plus peuplé du monde ; Le Premier ministre Narendra Modi a accueilli les dirigeants du monde au sommet du G20 tout en bénéficiant de réceptions nombreuses et enthousiastes à l’étranger ; et l’Inde a connu la croissance la plus rapide de toutes les grandes économies du monde.

Les zones douces ont l’habitude de devenir enivrantes – mais jetez un coup d’œil sous le capot et les choses ne sentiront peut-être pas aussi rose. L’idéologie Hindutva adoptée par le parti Bharatiya Janata (BJP) au pouvoir l’a propulsé vers le succès électoral dans la ceinture hindi, mais le parti a fait moins de percées dans les États du sud. La lune de miel géopolitique avec l’Occident s’est apaisée. Et les ambitions économiques de l’Inde sont encore, pour l’instant, plus de la fumée que du feu.

Pourtant, à l’approche des élections générales, « 2024 pourrait être une année historique » pour Modi et le BJP, écrit Robin Jeffrey dans l’article principal de cette semaine. Modi espère guider son parti au pouvoir pour un troisième mandat consécutif – en cas de succès, il serait le premier Premier ministre indien à réaliser cet exploit depuis Jawaharlal Nehru.

Le BJP a des raisons d’être optimiste. Lors des élections nationales, ils « ont reçu un regain de confiance début décembre après des victoires écrasantes dans trois États du nord de langue hindi ». S’il est vrai, comme le souligne Jeffrey, que « le succès au niveau de l’État ne se traduit pas nécessairement par des victoires nationales », « l’ingrédient commun aux campagnes nationales du BJP sera encore plus important lors des élections nationales ». Le Premier ministre Modi, passé maître dans l’art de s’attribuer le mérite, est l’un des deux hommes politiques élus les plus populaires au monde, aux côtés du président indonésien Joko Widodo, avec un taux d’approbation dépassant les 70 pour cent.

Jeffrey souligne que « les points les plus importants de l’ordre du jour du troisième mandat du BJP seront culturels », car l’Inde sera « imprégnée de la version BJP-RSS de ce que signifie être hindou ». À quatre mois des élections, la politique de l’Hindutva est clairement visible. Cette semaine, Modi consacrera le Ram Mandir – un temple hindou construit sur le lieu de naissance supposé de la divinité Rama et source de profondes tensions entre les revendications concurrentes hindoues et musulmanes sur le site.

Certains signes montrent que l’approche dure de Modi en matière de politique intérieure se répercute sur les relations de l’Inde avec ses ennemis politiques basés à l’étranger. Après les réceptions enthousiastes de Modi en Australie et aux États-Unis l’année dernière, l’éclat géopolitique de l’Inde s’est affaibli en Occident suite à l’accusation du Canada concernant l’implication du gouvernement indien dans le meurtre d’un Canadien sikh associé au mouvement séparatiste du Khalistan et à l’enquête sur une affaire similaire. complot aux États-Unis.

Jeffrey note que les alliés occidentaux du Canada ont été prudents dans leurs critiques, « ne voulant pas perturber le développement du Quad ». Mais cet épisode rappelle clairement que l’Inde suivra ses propres intérêts, qui ne s’alignent peut-être pas facilement avec une simple vision du monde « démocraties contre autocraties » : la convergence stratégique ne doit pas créer de fausses attentes d’un partenariat plus profond basé sur des valeurs politiques partagées. .

L’influence géopolitique de l’Inde continuera néanmoins de croître parallèlement à son économie. Modi a promis de faire de l’Inde la troisième économie mondiale au cours de son troisième mandat. Au vu du simple poids des chiffres et des performances récentes du pays, cette promesse semble crédible. Mais il s’agit d’une ambition modeste compte tenu de la population du pays. Il a jusqu’à présent supervisé une croissance relativement forte au cours de ses deux mandats et sa campagne de numérisation a rendu les prestations sociales et bancaires plus accessibles que jamais, selon NITI Aayog, un groupe de réflexion officiel, estimant une baisse de la pauvreté « multidimensionnelle » de 29,17 pour cent en 2013. 14 à 11,28 pour cent en 2022-23. Mais comme c’est souvent le cas en Inde, l’étude est limitée par le manque de données, ce qui soulève des questions sur certaines de ses estimations.

L’autre grande ambition du Premier ministre – faire de l’Inde un pays développé d’ici 2047 – est plus difficile à réaliser. Cela nécessiterait une croissance d’au moins 7,6 pour cent par an au cours des 25 prochaines années. Comme le souligne Jeffrey, «[a] Il est peu probable que le troisième mandat du BJP entraîne un changement économique majeur. Après avoir connu une rare défaite politique face à un mouvement de protestation de masse contre son projet de libéralisation des marchés agricoles en 2020-2021, le gouvernement fera preuve de prudence en matière de réforme agraire au cours d’un troisième mandat.

Le gouvernement Modi devrait quant à lui maintenir son initiative actuelle « Make in India », qui vise à renforcer l’autosuffisance en promouvant l’industrie manufacturière nationale et en réduisant les importations dans certains secteurs. Mais ce plan de développement industriel pose des problèmes. Les secteurs choisis pour les incitations gouvernementales liées à la production, tels que l’électronique, l’automobile et les dispositifs médicaux, sont…

Source : East Asia Forum