Auteur: Nguyen Khac Giang, Victoria University of Wellington
Le Vietnam est l’un des pays d’Asie qui a le mieux réussi à faire face à la pandémie de COVID-19.
Auteur/autrice : East Asia Forum
Auteur: Arun R Swamy, Université de Guam
En février, la visite d’État du président américain Donald Trump en Inde a été entaché de rapports de violence sectaire entre les foules hindoues et les résidents des quartiers musulmans de Delhi.
Auteur: Biswajit Dhar, Université Jawaharlal Nehru
COVID-19 balaie toutes les grandes économies et aura des impacts sans précédent sur l’Inde, avec plus de 3500 cas confirmés d’infection et 99 décès à ce jour. Alors que les taux d’infection sont inférieurs à ceux des pays les plus gravement touchés, le gouvernement indien est confronté à deux formidables défis. Il doit empêcher la chute libre économique tout en garantissant que la transmission communautaire du COVID-19 est minimisée dans le deuxième pays le plus peuplé du monde.
Le 25 mars, le gouvernement central a annoncé un verrouillage national de 21 jours qui a fermé tous les établissements. Les systèmes de production de l’Inde resteront paralysés pendant des semaines. Le verrouillage a une incidence négative sur une très grande partie de la main-d’œuvre indienne, notamment des travailleurs migrants travaillant dans des usines et des chantiers de construction. Cette partie de la main-d’œuvre a perdu ses moyens de subsistance et regarde un avenir sombre.
Pourtant, les entreprises du secteur des exportations ont récemment demandé à continuer de fonctionner avec une main-d’œuvre réduite. Une main-d’œuvre plus petite permettrait aux entreprises de maintenir une distance sociale dans les usines, un élément essentiel de la lutte contre COVID-19. Il s’agit d’une étape mûrement réfléchie pour les entreprises indiennes confrontées à des difficultés économiques à long terme dans le contexte du retrait des marchés mondiaux Asie-Pacifique. L’Inde cherche toujours à atteindre la parité avec les principales économies régionales qui sont déjà largement intégrées dans les chaînes de valeur.
L’Inde compte sur les pays de la région Asie-Pacifique pour lutter contre l’épidémie à court terme et pour la relance de son économie à moyen terme. L’Inde dépend fortement de la Chine pour les produits intermédiaires et finaux – l’impact des ecchymoses de COVID-19 sur l’économie chinoise affectera également l’Inde. Le secteur manufacturier chinois a diminué de près de 14% en février 2020 et les exportations ont baissé de plus de 17%.
L’industrie pharmaceutique est une industrie clé en Inde qui sera particulièrement touchée. Cette industrie dépend fortement des importations d’ingrédients pharmaceutiques actifs (API) en provenance de Chine. Au cours de l’exercice 2018-2019, plus de 80% des importations indiennes d’API étaient d’origine chinoise. La dépendance de l’Inde à l’égard de la Chine pour plusieurs médicaments essentiels est encore plus élevée – 90% pour la pénicilline et 95% pour la rifampicine et la ciprofloxacine.
Il semble que le gouvernement étudie sources alternatives d’approvisionnement pour les API, mais ce sera difficile. La Chine a une part importante dans la production mondiale de plusieurs API, et la forte demande de l’Inde pour ces intermédiaires rend difficile la recherche de fournisseurs alternatifs. La Chine a également un avantage naturel en tant que fournisseur des producteurs indiens en raison des prix bas.
Mais il reste de nombreuses opportunités de coopération régionale qui pourraient atténuer l’impact de la pandémie. Des efforts importants sont en cours sur trois fronts: prévention, atténuation et médicaments efficaces. Il ne fait aucun doute que la plupart des pays n’ont pas respecté leur état de préparation respectif, faisant de la collaboration entre les pays et leurs agences la seule voie à suivre.
La création d’un vaccin sera d’une importance vitale dans la lutte contre COVID-19. Des scientifiques de plusieurs pays, dont les États-Unis, l’Europe, Chine, Singapour et Inde travaillent à développer des vaccins – un domaine qui bénéficierait énormément de la collaboration. Les pays de la région Asie-Pacifique doivent mettre en place des plateformes transparentes et ouvertes pour diffuser les résultats de la recherche sur les vaccins de manière urgente et efficace pour que la production et les tests commencent. L’Inde pourrait devenir un maillon important de cette chaîne de collaboration, compte tenu de son expérience dans la mise au point de vaccins d’un bon rapport coût-efficacité permettant l’éradication de maladies comme la variole et la polio.
La fourniture de kits de test adéquats pour atténuer l’infection au COVID-19 est un défi majeur pour la plupart des gouvernements. Bien qu’il existe des capacités de production adéquates pour les kits de test dans la région, les gouvernements ne se coordonnent pas suffisamment pour garantir que suffisamment de kits sont disponibles au bon moment et aux bons endroits. Malgré la reconnaissance de l’importance des tests pour isoler les porteurs de COVID-19, la pénurie de kits de test en Inde oblige son système de santé à ne fournir tests limités. Sans test complet de la population, il existe des risques importants de propagation de la maladie par transmission communautaire.
L’Inde s’est finalement tournée vers plusieurs entreprises de la région Asie-Pacifique pour fournir des kits de test. Trouver plus de kits pour étendre les tests semble être le seul moyen pour l’Inde de surmonter le COVID-19 …
Source : East Asia Forum
Auteur: Cai Fang, CASS
En février 2020, le directeur général de l’Organisation mondiale de la santé, Tedros Adhanom Ghebreyesus, a exhorté les pays du monde entier à profiter de la fenêtre d’opportunité offerte par l’action rapide de la Chine pour se rendre compte de la nature du problème afin d’accélérer la préparation à l’arrivée de COVID-19. Beaucoup ont malheureusement manqué l’occasion et la pandémie désastreuse a pris de l’ampleur comme le souligne Henry Kissinger dans sa récente le journal Wall Street rédaction, argumenter maintenant sur le passé ne fait que compliquer la tâche. Pour l’avenir, il y a encore des leçons à tirer de la réponse chinoise COVID-19.
La première étape clé pour contenir la propagation du COVID-19 nécessite de verrouiller les épicentres du virus – des endroits où la densité de personnes infectées est beaucoup plus élevée qu’ailleurs. Mettre en quarantaine les personnes soupçonnées de contracter COVID-19 ou autant de cette population que possible est inévitable et doit être la première règle si la pandémie doit être contenue.
Le gouvernement chinois a imposé un lock-out à Wuhan le 23 janvier 2020, lorsque les cas confirmés de virus étaient tous confinés en Chine. Après le verrouillage, la courbe épidémiologique a atteint un sommet en 20 jours, puis a diminué. À partir du premier jour du verrouillage, il a fallu à la Chine environ 40 jours pour parcourir l’intégralité de la courbe épidémiologique en forme de V.
La stratégie de la Chine au cours de cette période s’est faite au détriment de la plupart des activités commerciales et sociales, avec l’introduction de fermetures, de mesures de distanciation sociale et la fermeture de presque toutes les activités économiques. Le gouvernement a depuis commencé à encourager la reprise des activités économiques, citant la courbe entrant dans sa queue fine début mars comme justification.
Deuxièmement, avec la renaissance de l’économie chinoise, les décideurs politiques rencontrent une série de difficultés principalement causées par les arbitrages effectués entre contenir le virus et redémarrer l’économie. Il y a des raisons crédibles d’hésiter avant de reprendre pleinement l’activité économique. Des cas sporadiques se produisent toujours dans le pays, ce qui signifie que les gouvernements locaux et les entreprises ont toujours tendance à pécher par excès de prudence. Alors que la pandémie continue de se propager dans le monde entier, le risque de réapparition de cas de COVID-19 en Chine est également en augmentation. Les mesures de confinement mises en œuvre par d’autres pays ont cessé des chaînes d’approvisionnement avec la Chine, alors maintenant les producteurs chinois perdent beaucoup d’acheteurs.
Troisièmement, bien que la reprise économique puisse survenir plus tôt pour certains pays et plus tard pour d’autres, la reprise de l’une des principales économies du monde dépend encore de la reprise d’autres. Alors que l’économie chinoise est sur le point d’entamer sa reprise économique, le reste du monde continue de grimper la courbe épidémiologique mondiale, dont le pic sera beaucoup plus élevé qu’en Chine. La fermeture mondiale des entreprises, de la fabrication, des ventes et du commerce continuera d’être un obstacle majeur à la reprise économique complète de la Chine.
Comme l’a dit Confucius, il ne faut pas imposer aux autres ce que vous ne désirez pas. Chaque pays a sa propre courbe épidémiologique et fait partie de la courbe épidémiologique mondiale. La plupart des pays connaîtront une voie de reprise similaire à celle que connaît la Chine. L’expérience de la reprise en Chine indique que la coopération – et non l’obstruction – et la connexion – et non le découplage – sont les seuls moyens de vaincre la pandémie.
Quatrièmement, il existe également des avantages pour les pays qui viennent relancer leur économie le long de la courbe épidémiologique mondiale. D’une part, ces économies ont la possibilité de profiter des retombées des redressements des chefs de file. Alors que la Chine redémarre son moteur de croissance, elle contribuera à d’autres pays en fournissant des équipements et des services médicaux urgents. Sa reprise contribuera à maintenir les chaînes d’approvisionnement mondiales, à protéger mondialisation économique et générer une demande pour l’importation de biens de consommation, de matériaux et d’équipements d’investissement d’autres pays.
L’avantage du second moteur le plus important pour les économies en reprise est la possibilité de modifier le modèle chinois consistant à essayer simultanément de contenir le virus et de restaurer l’économie à un rythme beaucoup plus rapide. Les pays devraient tester autant de personnes que possible afin que les populations puissent être divisées en deux groupes – les personnes sécurisées et les personnes à risque contagieuses. Alors que le groupe sécurisé peut reprendre ses activités, le groupe à risque doit rester en quarantaine. Comme test …
Source : East Asia Forum