Catégorie : Inde

Auteur : Sauradeep Bag, Observer Research Foundation

Les micro, petites et moyennes entreprises (MPME) constituent l’épine dorsale des économies émergentes : elles alimentent l’entrepreneuriat, génèrent des emplois et stimulent la croissance économique avec des investissements en capital modestes. Même si le manque d’accès aux ressources financières continue d’entraver la prospérité de ces entreprises, les progrès des infrastructures publiques numériques, comme l’Open Credit Enablement Network (OCEN) en Inde, offrent de l’espoir aux MPME en quête de financement.

Les MPME ont historiquement joué un rôle crucial dans le développement des économies émergentes en stimulant l’innovation et l’expansion économique. En Inde, ils représentent plus de 29 pour cent du PIB et sont responsables de la moitié des exportations totales du pays. Ils contribuent également à un tiers de la production manufacturière indienne, fournissant de l’emploi à plus de 110 millions de personnes, avec l’objectif d’augmenter ce nombre à 150 millions dans un avenir proche.

Il existe actuellement 64,2 millions de MPME en Indonésie, représentant 61 pour cent du PIB du pays. Ces entreprises emploient une grande partie de la main-d’œuvre du pays, dont environ 97 pour cent (119,6 millions) sont employés dans le secteur des MPME. Pourtant, seulement 17,5 millions de MPME environ en Indonésie ont fait la transition vers le domaine numérique et ont exploité les opportunités du commerce électronique.

Il est impératif de combler le fossé en matière d’accès au financement pour libérer le véritable potentiel des MPME dans les économies émergentes. Le financement joue un rôle central dans la croissance et la durabilité des MPME, mais celles-ci sont généralement exclues des canaux de crédit traditionnels. Les institutions financières traditionnelles, telles que les banques et les sociétés financières non bancaires, sont souvent confrontées à des coûts d’exploitation élevés qui rendent impossible la possibilité de répondre aux besoins des emprunteurs ayant des besoins de prêt moindres. Les MPME sont obligées de se tourner vers des prêteurs informels et des institutions de microfinance coûteuses.

Les progrès récents dans l’infrastructure publique numérique de l’Inde offrent une lueur d’espoir aux MPME en quête de crédit. L’infrastructure publique numérique constitue la base numérique qui permet à diverses solutions technologiques de prospérer. L’expérience de l’Inde en matière d’infrastructure publique numérique, illustrée par India Stack, fournit des informations précieuses et des solutions numériques qui peuvent profiter aux pays du monde entier, en particulier à ceux qui sont aux prises avec des défis similaires en matière d’accessibilité à Internet et de culture numérique.

L’OCEN constitue une force de transformation dans le paysage financier indien, offrant une solution potentielle aux MPME. L’OCEN vise à combler le déficit de crédit estimé entre 2 et 2,5 millions de crores de roupies (350 milliards de dollars américains) dans le secteur indien des MPME en permettant aux prêteurs distants d’opérer dans des régions éloignées et en proposant des durées de courte durée et des prêts de faible montant. OCEN est intimement intégré à l’interface de programmation d’applications ouverte d’India Stack.

L’OCEN a démocratisé l’accès à un crédit abordable, se positionnant comme un phare de l’inclusion financière. Cette innovation simplifie l’accès au crédit et adopte les principes de la finance intégrée. Il agit comme un langage universel, reliant les prêteurs et les médiateurs pour créer des produits financiers évolutifs.

Les prestataires de services non financiers, notamment les prestataires de services de prêt, sont habilités à créer les éléments fondamentaux d’un cycle de crédit. Les prestataires de services de prêt agissent comme des agents numériques pour les emprunteurs, garantissant leurs intérêts en leur donnant accès à un crédit rentable. En simplifiant le processus de prêt, l’OCEN rend les produits financiers plus attrayants tant pour les emprunteurs que pour les prêteurs, favorisant ainsi la croissance économique et la prospérité pour tous.

OCEN réinvente la chaîne de valeur des prêts, permettant aux prestataires de services non financiers de se transformer en marchés compatibles fintech. Par exemple, une entreprise de logistique peut proposer de manière transparente des produits de prêt aux MPME au sein de sa plateforme, évitant ainsi aux MPME d’avoir à s’aventurer en dehors de l’écosystème logistique pour obtenir un crédit.

Ce cadre innovant, renforcé par l’infrastructure publique numérique, a un effet d’entraînement dans divers secteurs, de la logistique et des néo-banques aux passerelles de paiement et aux plateformes agrotechnologiques. Les entités de ces secteurs peuvent exploiter l’OCEN pour devenir des prestataires de services de prêt. Ces prestataires de services de prêt comblent le fossé entre les prêteurs et les emprunteurs, permettant aux prêteurs de proposer des produits financiers plus attrayants tout en réduisant leurs coûts opérationnels.

L’impact de l’OCEN ne doit pas nécessairement se limiter à la seule Inde : il peut potentiellement remodeler les écosystèmes financiers des pays en développement du monde entier, ouvrant ainsi la voie à une économie mondiale plus inclusive et plus prospère. En tant que membre du G20, l’Inde se considère comme un catalyseur du changement mondial, offrant l’OCEN comme guide aux autres pays en développement cherchant à élever leurs MPME vers de nouveaux sommets. Les économies émergentes partagent souvent des caractéristiques similaires, notamment la pénétration d’Internet, la possession de smartphones et la contribution substantielle de leurs secteurs de MPME à leurs économies….

Auteur : Arvind Panagariya, Université de Columbia

Les attentes selon lesquelles la substitution des importations en Inde pourrait réussir cette fois-ci reposent sur la double hypothèse que la politique est mise en œuvre dans un environnement très différent du passé et que les instruments déployés sont également différents. Mais les précédents épisodes de substitution aux importations du pays différaient également les uns des autres sur ces dimensions et chacun d’entre eux a échoué.

Si les partisans de l’industrialisation par substitution aux importations jugent son succès uniquement sur sa capacité à établir et à maintenir l’industrie ciblée, on pourrait admettre leur argument. Avec des importations de marchandises représentant 21 pour cent du PIB en 2022 contre moins de 5 pour cent en 1970, l’économie offre des possibilités considérables de substitution des importations. Les volumes importants d’importations de nombreux produits témoignent de l’existence d’une demande intérieure pour ceux-ci. Refuser l’entrée de leurs importations créera un espace pour l’émergence de fournisseurs nationaux de ces mêmes produits ou de proches substituts.

Mais un tel succès ne serait pas différent des précédents cycles de substitution des importations, que l’Inde a poursuivis pendant plusieurs décennies après son indépendance. À cette époque, l’Inde a réussi à établir de nombreuses industries – notamment l’acier, l’aluminium, les engrais, les produits chimiques et l’automobile – derrière un mur de protection.

Cette fois-ci – sans licences d’investissement, marchés du travail et des capitaux moins rigides, aucune restriction imposée à la production à grande échelle, entrée plus libre des investisseurs étrangers et absence de restrictions sur les importations de technologies – la réponse de l’offre intérieure sera probablement plus rapide. La différence entre les prix des importations et les coûts de production nationaux est également plus faible, ce qui limite la perte de bien-être due aux distorsions provoquées par les droits d’importation.

Le véritable succès de la substitution des importations ne doit pas être jugé par sa capacité à créer et à maintenir des industries protégées, mais par sa capacité à accélérer la croissance de l’ensemble de l’économie. Les arguments en faveur de la substitution des importations s’effondrent selon cette métrique. Les produits bénéficiant d’une protection coûtent souvent plus cher à produire dans le pays qu’à l’étranger, alors que l’inverse est vrai pour les produits non protégés. La protection soutient les produits les plus coûteux en incitant les ressources à y accéder et à quitter les produits moins coûteux.

Une erreur courante parmi les décideurs politiques est que la substitution des importations peut être poursuivie avec succès parallèlement à la promotion des exportations pour stimuler le PIB. Cela ne tient pas compte du fait qu’avec un volume fixe de ressources disponibles à un moment donné, soutenir un sous-ensemble d’industries signifie en décourager d’autres.

Un examen des séries totales d’importations et d’exportations pour n’importe quel pays sur une période de 10 ans ou plus démontre que lorsque la substitution des importations réussit à réduire les importations totales, elle réduit également les exportations totales.

Les droits d’importation sur les intrants sont un canal par lequel les droits d’importation nuisent aux exportations et aux produits finaux de substitution aux importations. Ces droits réduisent la rentabilité des produits finaux utilisant les intrants, qu’ils soient exportés ou vendus sur le marché intérieur. Un canal plus général par lequel les droits de douane nuisent aux exportations est l’appréciation du taux de change réel. L’appréciation de la monnaie fait que l’exportateur gagne moins de roupies indiennes pour chaque dollar américain d’exportations.

Deux évolutions récentes, qui se renforcent mutuellement, ont encore plus compromis le succès d’une politique activiste d’industrialisation de substitution aux importations. Premièrement, grâce aux progrès des technologies des transports et des communications, le coût du transport de marchandises et d’informations sur de longues distances a considérablement diminué. Deuxièmement, la technologie moderne a donné naissance à des produits complexes de consommation de masse, tels que les smartphones et les tablettes, dotés d’une conception et d’un contenu informatifs substantiels. Cela a également permis de diviser plus efficacement les processus de production des anciens et des nouveaux produits.

Ces développements ont permis d’atteindre l’efficacité en localisant l’innovation des produits, la conception des produits, la production des composants et l’assemblage dans de nombreux pays, en fonction de leurs avantages en termes de coûts. L’iPhone en est un bon exemple : son innovation, sa conception, la fabrication de nombreux composants et son assemblage sont répartis dans deux douzaines de pays. L’industrialisation par substitution aux importations décourage l’industrialisation en mettant des obstacles à cette spécialisation internationale.

Le scepticisme à l’égard d’une industrialisation de substitution aux importations ne doit pas être confondu avec un pessimisme quant aux perspectives économiques de l’Inde. Malgré le retour à une forme légère d’ISI, l’Inde a pris les bonnes mesures dans presque tous les autres domaines. En plus d’éliminer les rigidités des marchés de produits et de facteurs grâce à des réformes économiques libérales, le pays a construit ses infrastructures à une vitesse vertigineuse, en se concentrant sur les routes, les chemins de fer, les voies navigables, les ponts, les aéroports, les ports et les plateformes numériques.

Le gouvernement central et certains gouvernements d’État ont également courtisé les multinationales…

Auteur : Comité de rédaction, ANU

Plus tôt cette année, la Chine a cédé sa place de pays le plus peuplé du monde à l’Inde. La population de l’Inde ne devrait pas atteindre son maximum avant 2064, date à laquelle elle comptera 1,7 milliard d’habitants. Le pays abrite une personne sur quatre âgée de moins de 25 ans dans le monde.

En bref, l’Inde est dans la fleur de l’âge démographique. Toutefois, afin de capitaliser sur son potentiel, elle doit trouver des emplois productifs pour son énorme population en âge de travailler. En théorie, du moins, cela ne devrait pas poser de problème majeur. La Chine – confrontée à une réalité démographique bien différente et bien moins favorable – semble de plus en plus susceptible d’abandonner sa position d’usine mondiale, en raison de coûts de main-d’œuvre plus élevés et de la nécessité de se rééquilibrer vers la consommation intérieure.

Avec des paramètres politiques appropriés, l’Inde pourrait s’emparer d’une part des secteurs manufacturiers à faible coût de la Chine, tout comme les tigres d’Asie de l’Est se sont jadis tournés vers des secteurs à forte intensité de main-d’œuvre dans lesquels le Japon ne pouvait plus rivaliser efficacement lorsque les salaires devenaient trop élevés et que l’avantage comparatif du Japon se déplaçait. plus haut dans la chaîne de valeur. Il s’agit d’une opportunité que d’autres pays d’Asie, notamment le Vietnam et le Bangladesh voisin de l’Inde, ont saisi.

L’Inde, cependant, semble être en difficulté. Comme l’écrit Radhicka Kapoor dans l’article principal de cette semaine, « la transformation structurelle idiosyncrasique de l’Inde, passant de l’agriculture aux services – dépassant ainsi la phase de croissance du secteur manufacturier – a généré des opportunités limitées d’emploi bien rémunéré pour ceux qui se trouvent au bas de l’échelle de l’éducation et des compétences ».

Les exportations manufacturières du pays sont de plus en plus concentrées dans les biens de haute technologie produits par des travailleurs hautement qualifiés – et même si ces emplois sont très bons pour ceux qui en disposent, une spécialisation économique dans les exportations à forte intensité de capital ne permettra pas à l’Inde de trouver du travail dans le secteur formel pour ceux qui en disposent. tous ses jeunes.

Afin de changer cette trajectoire, une réforme politique de grande envergure est nécessaire. Pourtant, dans de nombreux domaines importants, l’Inde semble régresser.

Contrairement aux espoirs initiaux, le Premier ministre Narendra Modi n’a pas encore été en mesure de conduire le type de libéralisation de grande envergure dont l’Inde a besoin si elle veut atteindre son potentiel en tant que prochain grand géant manufacturier d’Asie. Alors que son gouvernement a réalisé des progrès prometteurs sur plusieurs questions économiques clés, en particulier au cours de son premier mandat, il y a eu un retrait marqué des réformes dans la seconde moitié de son second mandat. La décision de l’Inde de se retirer du Partenariat économique régional global a été un retour déprimant à la forme diplomatique pour New Delhi, donnant la priorité aux préoccupations injustifiées concernant les déficits commerciaux bilatéraux plutôt qu’à une intégration régionale plus approfondie.

En effet, le slogan « Make in India », sous lequel le gouvernement de Modi a décidé de relancer l’industrie indienne, est devenu implicitement ces dernières années « Make for India » : New Delhi semble partir du principe que la taille de l’industrie indienne Le marché est aujourd’hui si vaste qu’une croissance rapide du secteur manufacturier peut se produire simplement en satisfaisant la demande locale grâce à un processus d’industrialisation de substitution aux importations.

Le problème est que l’Inde a déjà essayé cette stratégie et a obtenu en retour une croissance lente. Ni la Corée du Sud, ni la Chine, ni aucune des économies miracles d’Asie de l’Est ne se sont enrichies en se repliant sur elles-mêmes. Tous se sont appuyés sur une industrie manufacturière orientée vers l’exportation pour stimuler la croissance, parfois après des expériences décevantes de substitution aux importations, qui leur ont appris une leçon simple : le repli sur soi est une recette pour la stagnation. Ni l’histoire ni la théorie économique ne permettent d’espérer que l’Inde réussira là où elle a échoué.

L’Inde peut-elle renverser la situation avant de dilapider son dividende démographique ? Selon Kapoor, le programme de réforme nécessaire englobe plusieurs points essentiels : un effort pour encourager les entreprises du secteur plus formel à se tourner vers une production à forte intensité de main-d’œuvre, un effort parallèle pour augmenter la productivité du travail et des mesures pour encourager une augmentation de la participation des femmes au marché du travail.

Si l’Inde ne parvient pas à adopter de profondes réformes structurelles dans chacun de ces domaines, elle ne parviendra pas à récolter les dividendes de son boom démographique et ne parviendra probablement pas à atteindre l’objectif ambitieux de Modi de devenir un pays développé d’ici 2047, centenaire de son indépendance de la domination britannique. .

Le « dividende démographique » a une date d’expiration. C’est le produit temporaire d’une transition démographique vers des taux de natalité durablement inférieurs et – comme la Chine et d’autres économies d’Asie de l’Est le vivent actuellement – ​​elle est généralement suivie d’une période de vieillissement de la population qui a de profondes conséquences fiscales et sociales. L’Inde a du temps avant d’atteindre le point où le vieillissement de sa population entraînera une baisse des taux de croissance, mais ce moment viendra.

Si les politiciens indiens ratent l’opportunité de concrétiser l’avantage comparatif latent du pays dans un secteur manufacturier à forte intensité de main-d’œuvre et orienté vers l’exportation,…

Auteurs : Maria Monica Wihardja, ISEAS–Yusof Ishak Institute et Sharon Susan Koshy, Centre de recherche sur les politiques publiques

Le « trilemme politique » évoqué par l’économiste Dani Rodrik soutient que les objectifs d’une intégration économique profonde, d’une politique démocratique et d’une souveraineté nationale sont mutuellement incompatibles. De nombreux pays, dont l’Inde, les États-Unis et l’Indonésie, sont désormais confrontés à ce trilemme politique : les politiques démocratiques sont en conflit avec leur quête d’intégration économique.

La présidence indienne du sommet du G20 à New Delhi en 2023 reflète bien la nécessité pour les nations démocratiques et souveraines d’équilibrer leurs intérêts multilatéraux et nationaux, en particulier en l’absence croissante d’une gouvernance mondiale fonctionnant de manière fluide et capable de gérer les conséquences d’une intégration économique profonde. La contradiction entre les perspectives nationalistes et internationales est présentée comme des pressions « avec nous ou contre nous », en particulier dans les pays du Sud.

L’Inde et l’Indonésie, hôtes du G20 en 2022 et 2023, ont assumé la présidence du G20 dans une période de tensions géopolitiques accrues – la guerre entre la Russie et l’Ukraine, l’escalade du conflit économique entre les États-Unis et la Chine, la montée du commerce et du techno-protectionnisme et le dysfonctionnement croissant du commerce multilatéral. système. Tous deux ont souligné la stabilité géopolitique comme condition préalable à la stabilité économique mondiale.

Comme l’Indonésie, l’Inde a utilisé sa position de présidente du G20 pour faire avancer les discussions sur les problèmes auxquels sont confrontés les pays du Sud : insécurité alimentaire, réformes de l’ordre multilatéral, financement climatique, numérisation, dette, progrès des objectifs de développement durable dans le paysage post-COVID-19 et participation des femmes au marché du travail.

L’Indonésie et l’Inde ont toutes deux inscrit le principe d’inclusivité à l’ordre du jour du G20, de la reprise de la croissance économique à la coopération internationale, en passant par le multilatéralisme et la transformation numérique. Le mot « inclusif » est apparu 35 fois dans la Déclaration des dirigeants du G20 de Bali en 2022 et 43 fois dans la Déclaration des dirigeants du G20 de New Delhi en 2023.

L’Inde a également élevé la position de l’Union africaine du statut d’observateur à celui de membre. Bien que cela puisse soulever des questions sur la légitimité du G20 à décider qui devrait ou ne devrait pas faire partie de ce groupe « exclusif », l’Inde a peut-être gagné le jeu de la légitimité en tant que porte-parole du Sud, malgré l’absence du président chinois Xi Jinping à la réunion. sommet.

En plus de bâtir une image internationale, le Premier ministre indien Narendra Modi utilise également la présidence du G20 pour bâtir sa propre image dans son pays. À l’instar du président indonésien Joko « Jokowi » Widodo, Modi a projeté à la fois une image internationale d’homme d’État mondial et une image nationaliste au niveau national. Jokowi a été applaudi dans le monde entier pour le succès du sommet du G20 à Bali en 2022 et pour l’engagement d’investissement de 8 milliards de dollars obtenu lors du sommet, une victoire pour son image nationale.

Le sommet du G20 de 2023 faisait également partie de la projection de Modi sur l’Inde et sur lui-même. Alors que les élections générales indiennes sont prévues pour 2024, le portrait de Modi en tant que voix du Sud place l’Inde sous les feux de la rampe mondiale, en particulier dans le sillage du ralentissement de la Chine.

Le logo de la fleur de lotus du G20 – également celui du parti Bharatiya Janata de Modi – est lié au programme électoral et signale à la population nationale que le succès du sommet du G20 repose sur le sens politique de Modi. Le point culminant de la présidence indienne du G20 a été stratégiquement placé à quelques mois seulement des élections générales indiennes de 2024.

Dans un contexte où l’image internationale de l’Inde est remise en question en raison d’une montée des conflits religieux, du copinage et de l’oppression à l’égard de l’opposition, le sommet du G20 pourrait également être perçu comme un outil de relations publiques visant à détourner l’attention des questions intérieures, notamment les violences de Manipur et les conflits communautaires. troubles dans certaines régions du pays. Organiser l’une des réunions au Cachemire – un point chaud du conflit entre l’Inde, la Chine et le Pakistan – était une décision stratégique de la part de l’Inde pour projeter un sentiment de « normalité » devant le public international.

Malgré les controverses qui subsistent, notamment le langage édulcoré de la Déclaration des dirigeants du G20 de 2023 concernant la guerre en Ukraine, les deux dirigeants devraient être attribués au succès relatif du G20 en faisant émerger un consensus commun compromis. Il faut éviter de qualifier le succès de la présidence du G20 de victoire d’une seule personne – Jokowi ou Modi. Il doit être considéré comme une réalisation nationale pour l’ensemble du pays. Autrement, la continuité de l’héritage du G20 pourrait être menacée – et sans un sentiment d’appropriation nationale, la mise en œuvre pourrait également constituer un défi.

Le véritable défi est de savoir comment les deux pays transformeront leur succès au G20 en un véritable tournant. Les déclarations de l’Indonésie et de l’Inde au G20 se sont engagées à préserver l’ordre international multilatéral, ouvert et fondé sur des règles. Mais peu de temps après…

Auteur : Santosh Mehrotra, Université de Bath

Le dividende démographique de l’Inde a commencé au début des années 1980 et prendra fin d’ici 2040. En revanche, le dividende de la Chine a pris fin au milieu des années 2010, mais elle a pleinement profité de son taux de croissance annuel de 9 à 10 % pendant trois décennies.

Les deux pays avaient un revenu national brut (RNB) par habitant similaire en 1980, mais en 2022, le RNB par habitant de la Chine en termes de parités de pouvoir d’achat était d’environ 20 300 dollars Int, tandis que celui de l’Inde était de 8 200 dollars Int. Jusqu’à la fin de son dividende démographique, l’Inde doit assurer une croissance annuelle constante de son PIB d’au moins 8 pour cent afin de générer suffisamment d’emplois non agricoles pour sa jeune population.

L’Inde a enregistré une croissance moyenne de 7,9 pour cent sur la période 2004-2014, malgré la crise financière mondiale de 2008. Au cours de cette période, la population a augmenté en moyenne de 1,4 pour cent par an et le RNB par habitant a augmenté en moyenne de 5,5 pour cent par an. Entre 2004-2005 et 2011-2012, l’économie a créé en moyenne 7,5 millions de nouveaux emplois non agricoles chaque année. Cela a maintenu le chômage des jeunes et le chômage total à un niveau bas et a éloigné les travailleurs de l’agriculture à une échelle sans précédent – ​​une caractéristique de la transformation structurelle qu’ont connue la Chine et d’autres pays industrialisés.

Une croissance rapide s’est accompagnée d’une accélération des changements structurels de l’emploi. La part de l’emploi du secteur manufacturier est passée de 10,5 à 12,8 pour cent de l’emploi total entre 2004 et 2011. La part des travailleurs agricoles a diminué depuis 1973-74, mais les chiffres absolus ont toujours augmenté jusqu’en 2004-05, après quoi ils ont commencé à diminuer.

Comme en Chine, la plupart des travailleurs agricoles peu qualifiés ont été absorbés par le secteur de la construction, où l’emploi est passé de 26 millions en 2004 à 51 millions en 2012. Les investissements publics et privés dans les infrastructures ont stimulé cette croissance, ainsi que la croissance dans les services et les industries manufacturières.

Mais cette réussite s’est inversée sous le Premier ministre Narendra Modi, la croissance annuelle du PIB étant tombée à 5,7 % sur la période 2015-2022. Le nombre de nouveaux emplois non agricoles est passé de 7,5 millions par an à seulement 2,9 millions en 2019. Le nombre total d’emplois dans le secteur manufacturier a également diminué depuis 2015. La contribution du secteur manufacturier au PIB, qui était constante de 17 pour cent entre 1992 et 2015, a diminué. à 13 pour cent avant de revenir à 17 pour cent en 2022-2023.

Parmi les facteurs structurels en jeu au cours de la période 2004-2014, citons le surendettement des entreprises, qui est devenu problématique lorsque les mesures de relance budgétaire post-crise financière mondiale ont été annulées à partir de 2012. De nombreuses entreprises ont cessé de rembourser leurs prêts, en particulier ceux des banques publiques. Les banques ont par la suite réduit leurs prêts en raison de l’augmentation des actifs non performants.

Le ralentissement de la croissance du PIB a été exacerbé par de mauvaises politiques économiques. Les exportations sont passées de 25 pour cent du PIB en 2013 à 22 pour cent en 2022, le taux de change effectif réel ayant pu s’apprécier. Puis est arrivée la démonétisation instantanée de Modi en 2016, couvrant 86 % des billets en monnaie indienne. Cela a plongé la majorité des micro, petites et moyennes entreprises (MPME) dépendantes des liquidités – beaucoup ont fermé leurs portes pour ne jamais s’en remettre.

Les MPME, qui génèrent la plupart des emplois non agricoles, ont subi un nouveau coup dur six mois après la démonétisation lorsqu’une taxe nationale sur les produits et services a été introduite. Bien qu’elle englobe 17 impôts d’État et impôts indirects, une mauvaise planification a causé des dommages supplémentaires aux MPME en grande partie non enregistrées. La croissance du PIB a ralenti pendant près de trois ans pour tomber à 4 % avant l’éclatement de la pandémie de COVID-19.

Le gouvernement a ensuite encouragé les banques publiques à reprendre leurs prêts au secteur de la construction par l’intermédiaire de sociétés financières non bancaires. La construction a été reprise temporairement. Le ralentissement de la croissance de l’emploi ayant freiné la consommation, le secteur immobilier et les nouveaux prêteurs se sont effondrés.

Modi a annoncé un confinement national du COVID-19 en mars 2020, alors qu’il n’y avait que 600 cas identifiés en Inde. Le confinement le plus strict au monde a stoppé toutes les activités économiques, y compris celles des MPME. Soixante millions de travailleurs urbains sont retournés à l’agriculture, sa part dans l’emploi passant de 42 à 46 pour cent – ​​un renversement de la transformation structurelle antérieure.

La reprise en forme de K post-COVID-19 a entraîné une contraction des secteurs informels tandis que le secteur formel se développait. De nombreux nouveaux emplois se trouvent également dans le secteur des services, mais nécessitent des travailleurs hautement qualifiés, ce qui n’est pas le cas d’une grande partie de la population. Réaliser le dividende démographique en Inde signifie créer des emplois non agricoles pour trois groupes de population. L’Inde doit retirer des millions de personnes de l’agriculture pour contrer les migrations inverses de 2020-2021.

Le deuxième groupe est constitué de jeunes plus instruits, en particulier de filles, puisque l’Inde a atteint un taux brut de scolarisation dans l’enseignement secondaire de 80 pour cent en 2015. L’Inde a toujours l’un des plus faibles taux de participation des femmes au marché du travail au monde en raison des contraintes liées aux distances qu’elles peuvent parcourir. pour le travail ainsi que le manque de compétences et de formation requises dans les emplois non agricoles. La cible finale, ce sont les chômeurs déclarés. Le gouvernement actuel…

Auteurs : Joseph Bouchard, Université Carleton et Sophie Egar, Université Johns Hopkins

Lors du sommet des BRICS à Johannesburg le 24 août 2023, les cinq membres du bloc – le Brésil, la Russie, l’Inde, la Chine et l’Afrique du Sud – ont annoncé l’invitation de six nouveaux pays : l’Argentine, l’Égypte, l’Éthiopie, l’Iran, l’Arabie saoudite et les Émirats arabes unis. . À compter du 1er janvier 2024, les pays BRICS représenteront près de la moitié de la population mondiale.

Alors que les BRICS ont eu du mal à obtenir des résultats concrets, la dynamique pourrait désormais changer. Cette expansion permettrait aux BRICS de dépasser le G7 en termes de produit intérieur brut total, les économies des BRICS connaissant une croissance démographique et économique plus élevée que les membres du G7.

L’expansion des BRICS pourrait contribuer à réduire les tensions entre les pays du Moyen-Orient, mais pourrait également provoquer les États-Unis et l’OTAN, compte tenu de l’admission de l’Iran et de l’adhésion actuelle de la Russie et de la Chine.

Un nombre croissant de pays ont exprimé leur intérêt à rejoindre le groupe BRICS. Il existe pourtant des désaccords internes sur la manière dont le groupe doit avancer. La Chine et la Russie ont poussé à une expansion rapide des BRICS pour renforcer leur influence géopolitique, tandis que l’Inde a exprimé ses inquiétudes quant à l’admission trop rapide de nombreux nouveaux membres.

Les inquiétudes de l’Inde ont beaucoup à voir avec ses conflits frontaliers historiques et amers avec la Chine, ainsi qu’avec la force actuelle des relations bilatérales de l’Inde avec les États-Unis. La contribution de l’Inde pour empêcher les BRICS de devenir ouvertement anti-occidentaux ne fait que renforcer l’importance géopolitique du pays pour les États-Unis : le président américain Joe Biden a littéralement retiré le tapis rouge au Premier ministre indien Narendra Modi lors de sa visite à la Maison Blanche en juin 2023.

De nombreux pays considèrent les BRICS comme une alternative aux groupes comme le G7 ou le G20, qui conditionnent leur adhésion à des valeurs spécifiques et à des engagements de politique étrangère. L’Inde, par exemple, risque de subir des réactions négatives du système commercial international en raison de ses politiques ethnonationalistes renouvelées.

Grâce à l’expansion des BRICS, la Chine renforcera sa présence dans le monde en développement, contribuant ainsi à diffuser son modèle de « non-interventionnisme ». Ce modèle s’aligne sur celui de membres tels que le Brésil et l’Éthiopie, qui ont indiqué leur désintérêt pour les querelles économiques sino-américaines et géopolitiques entre les États-Unis et la Russie, préférant profiter d’autres opportunités économiques offertes par les BRICS.

Des projets d’élargissement de l’adhésion sont en préparation, avec 20 pays candidats à l’adhésion. La participation n’est limitée par aucune base politique ou idéologique. Le Nigeria, l’Angola, le Mozambique et la République démocratique du Congo, tous dotés d’un bilan très préoccupant en matière de droits de l’homme mais d’un poids géopolitique régional, ont été proposés à l’adhésion.

Les dirigeants du monde en développement remarquent déjà les divergences d’approche entre les BRICS et le G7, certains soulignant que les BRICS représentent une opportunité pour les États souhaitant se dissocier de l’Occident.

Il existe néanmoins d’importantes réserves quant à l’expansion des BRICS. Le groupe s’efforce de se dissocier de la dollarisation en faveur de monnaies alternatives, comme le yuan chinois et le réal brésilien. Certains pays, comme le Brésil et l’Argentine, ont pris de grandes mesures pour dédollariser, tandis que d’autres ont été plus lents.

Il semble également y avoir peu d’unité entre les dirigeants des grandes puissances du bloc et ses plus petits membres. Le Brésil, l’Inde et l’Afrique du Sud visent tous à devenir membres du Conseil de sécurité des Nations Unies, avec peu de soutien matériel de la part de la Chine et de la Russie, toutes deux membres permanents. Contrairement au G7, il y a également peu de points communs avec de nombreux membres des BRICS sur les plans culturel, économique et géopolitique, au-delà de leur souhait de remodeler l’ordre mondial.

Pourtant, les BRICS ont fait preuve de cohérence, rongeant lentement mais méticuleusement l’influence de l’Occident sur l’ordre mondial. Les membres des BRICS ont repris des institutions mondiales auparavant dirigées par les libéraux et ont créé de nouvelles institutions avec le soutien de la Chine, de la Russie et parfois de l’Inde.

Les pays BRICS offrent une voie d’engagement aux États qui ne souhaitent pas se conformer aux valeurs et aux normes libérales tout en cherchant à récolter les avantages économiques d’un ordre mondial. Les nouveaux membres bénéficieront également d’un meilleur accès au financement de projets chinois par l’intermédiaire de la banque BRICS et d’autres institutions financières dirigées par la Chine.

Une autre mise en garde concerne la posture non interventionniste et la projection de valeurs de la Chine. Les États alignés sur la Chine sont prêts à accepter le message de Pékin et à ignorer ses politiques expansionnistes à Taiwan, à Hong Kong, au Tibet, au Xinjiang, en mer de Chine méridionale et en Afrique, en échange d’avantages diplomatiques et économiques. Pourtant, la posture de la Chine semble trouver un écho auprès de certaines parties du monde précédemment lésées par les campagnes impérialistes occidentales, notamment certaines parties du Moyen-Orient, de l’Afrique, de l’Asie du Sud-Est et de l’Amérique latine.

Le G7 est souvent regroupé avec ces campagnes en raison de…